Grundlagen und Entwicklungen im Interim Management.
"Interim Management - Auf dem Weg zur Selbstverständlichkeit"
Eine Buchveröffentlichung von Atreus erscheint Ende September 2010 Fachverlag der Verlagsgruppe Handelsblatt.
Obwohl für Interim Management Dienstleister wie für die Manager auf Zeit selbst der Nutzen und Mehrwert des Interim-Management-Ansatzes klar und selbstverständlich ist, haben über 70 % der petentiellen Kunden dieses Tool noch nie genutzt. Diese Tatsache ergibt sich aus der Befragung von 4.000 deutschen Unternehmen.
Um mögliche Hürden im Einsatz von Interim Management besser zu verstehen und zu überwinden, haben wir mit der Universität Gießen, die diese Daten erhoben hat, in Buch geschrieben, das die Kundenperspektive, die Sicht der Unternehmen in den Vordergrund stellt. Das ist neu.
Welche Situationen eignen sich für den Einsatz von Interim Management? Wie sehen typische Aufgaben aus, was zeichnet erfolgreiche Interim Manager aus? Diese und andere Fragen beantwortet das Buch. Einmal aus wissenschaftlich-konzeptioneller Sicht, gestützt auf Erkenntnisse aus Antworten, die Vorstände, Geschäftsführer, Personalleiter und auch Interim Manager uns gaben. Zum anderen werden diese Einsichten ergänzt durch die Erfahrungen der Atreus Partner aus ihrer täglichen Praxis sowie durch Fallstudien, die erfolgreiche Projekte zeigen - vom CEO über den CFO bis zum Einkaufsleiter und Projektleiter Logistik.
Wer wissen will, wie man den passenden Interim Manager findet, wovon es abhängt, dass dieser Akzeptanz findet und ob man seinen Erfolg messen kann, der sollte dieses Buch kaufen und lesen. Es zeigt, dass sich Interim Management auf dem Weg befindet, ein selbstverständlich angewandetes Management Tool zu werden. Es hat einen großen, weiter wachsenden Markt vor sich.
Bis zum 20. August 2010 besteht die Möglichkeit, das Buch zum Subskriptionspreis in Höhe von EUR 31,50 online, jedoch nur im Online-Shop des Fachverlags der Verlagsgruppe Handelblatt, zu bestellen (anstelle von EUR 39,00).
"Intermediäre im Bereich des Interimsmanagements"
Das vorliegende Buch setzt an den soeben beschriebenen Forschungsmängeln an und klärt unter anderem die Fragen, welche Leistungen IM-Intermediäre auf dem Markt erbringen können und wie sich die Wettbewerbssituation für diese Akteure darstellt. Schließlich werden IM-Vermittlern Ansatzpunkte für die Gestaltung ihres Geschäftsfelds, der Vermittlung von Interimsmanagern an Einsatzunternehmen, aufgezeigt.
"Interim Management, Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten - mit Managern auf Zeit"
Das Handbuch vermittelt Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte und gibt einen Überblick über gewerbliche Vermittler, Netzwerke und Institutionen sowie die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen im Bereich Interim Management. Zahlreiche Autoren, darunter auch Jens Christophers, Vorstandsvorsitzender der DDIM, greifen aktuelle Themen auf und informieren über den Einsatz, die Anforderungen und die Auswahl von Interim Managern sowie die Besonderheiten im Umgang mit Führungskräften auf Zeit. Das Buch richtet sich an mittelständische Unternehmer, Interim Manager, Führungskräfte, Interim Management-Vermittler und weitere mögliche Nachfrager wie Banken, Private-Equity-Firmen oder Investmentgesellschaften.
2007, 351 Seiten. Gebunden, € 60,-
ISBN 3-8006-3312-4
"Interimsmanagement - Management auf Zeit in der Praxis"
Was in den Niederlanden oder in den USA längst gang und gäbe ist, wird im Zeichen der Flexibilisierung nun auch im deutschsprachigen Raum ständig wichtiger: Management auf Zeit - befristete Engagements von Führungskräften, um temporären Personalbedarf in den Chefetagen zu decken - etwa bei begrenzten Projekten, bei Sanierungen oder Umstrukturierungen. Inzwischen haben bereits 20 Prozent der deutschen Unternehmen Erfahrungen mit Interimsmanagement, und das Wachstumspotenzial der Branche ist immer noch beträchtlich. Kompetent und anschaulich gibt dieses systematische Handbuch des Deutschen Manager-Verbands Auskunft über alle wichtigen Fragen zum Thema Management auf Zeit. Interimsmanagement wird aus der Perspektive der drei beteiligten Akteure ausgeleuchtet - aus der Sicht des Zeitmanagers, der Unternehmung, in der er tätig wird, und des Interimsmanagement-Dienstleisters bzw. der Vermittlungsagentur. In zwei weiteren Beiträgen werden die juristischen und volkwirtschaftlichen Aspekte des Interimsmanagements behandelt.
Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche, Interimsmanager, Wissenschaftler und Dozierende.
Autorinnen und Autoren: Birgit Billen (Trainerin), Dr. Klaus Dreessen (Alpha Management GmbH), Dipl.-Kfm. Dipl.-Volksw. Norbert Eisenberg (Protem GmbH), Prof. Dr. Oliver Haag (FH Heilbronn), Dr. Beate Johner-Glamsch (HPO), Dipl.-Kffr. (Susanna-Daniele Niedhof (Protem GmbH), Dipl.-Bw. (FH) Claudia Niemann, PD Dr. Thomas Pfahler (Uni Bayreuth), Prof. Dr. Bernd Pietschmann (FH Aachen), Prof. Dr. Erika Regnet (FH Würzburg), Prof. Dr. Lilo Schmitz (FH Düsseldorf), Prof. Dr. Christian Scholz (Uni Saarbrücken), Dr. Volker Stein (Uni Saarbrücken), Dr. Lutz Thiele (Interimsmanager), Dipl.-Kfm. Victor A. Tiberius
"Interim Management: Top-Kräfte auf Zeit"
Eine Chance für Spitzenkräfte und Unternehmen: Interim Management "Manager nach Maß" heißt die Lösung für viele Unternehmen, die in Krisenzeiten, bei personellen Engpässen oder einfach nur bei neuen Projekten nach einem Ausweg suchen. Gerade in Zeiten schlechter Konjunktur werden verstärkt Experten gesucht, die Veränderungen im Unternehmen gezielt anstoßen und umsetzen. Interim Manager sind in der Regel routinierte Fach- und Führungskräfte, meist mit langjähriger Praxiserfahrung. Der besondere Vorteil: Nicht immer sind die eigenen Chefs geeignet, bestimmte Phasen erfolgreich durchzustehen und zu meistern. Manchmal sind komplett unterschiedliche Führungsstile oder Generalisten/Spezialisten für das Unternehmen als Unterstützung oder Ergänzung des vorhandenen Managements gefragt, für eine beschränkte Zeit oder auf Dauer. Eine Chance also für Arbeitnehmer und Unternehmen zugleich. Das Handbuch Interim Management: Top-Kräfte auf Zeit - erschienen im Metropolitan Verlag - bietet Rat bei den wichtigsten Überlegungen, ob Interim Management die Lösung für das individuelle Problem ist:
- Wem bietet Interim Management eine attraktive Karriereoption?
- Wie werde ich Interim Manager?
- Was verdient ein Interim Manager?
- Welche rechtlichen und versicherungstechnischen Fragen sind zu beachten?
- Welche Dienstleistungen bieten Vermittlungen für Interim Manager?
- Wie finden Interim Manager und Unternehmen zusammen?
Über die Autorin: Dr. Vera Bloemer , Dipl.-Volkswirtin, begann ihre Karriere bei McKinsey & Company und hat sich nach langjähriger erfolgreicher Führungstätigkeit in der Treuhandanstalt und der Deutschen Bank als Beraterin (Consulting, Coaching, Interim Management) selbständig gemacht.
"... und verlässt unser Haus auf eigenen Wunsch" - Rechtliche Fragen - Karriereberatung - Orientierungshilfen für Führungskräfte
Karrierebruch - was tun? Konjunkturschwäche und tief greifende Krisen einzelner Branchen haben immer direkte Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Berufswelt. Hinzu kommt, dass sich die Gestaltung des Wirtschaftslebens grundlegend verändert hat und inzwischen auch das mittlere und gehobene Management austauschbar geworden ist und bei Kauf bzw. Verkauf von Unternehmen, bei Firmenzusammenschlüssen oder beim Umbau von Konzernen zur Disposition stehen. Auf einmal zählen jahrelanges Engagement und viele Erfolge nichts mehr.
Oft genug tritt diese Situation überraschend ein und kann zu einer ernsten Berufs- und Lebenskrise führen. Wie man den Ausweg aus einer solchen Krise aktiv so gestalten kann, dass sich aus ihr eine Verbesserung der beruflichen und persönlichen Lage ergibt, dafür bietet Vera Bloemer mit "... und verlässt unser Haus auf eigenen Wunsch" einen Leitfaden für die unterschiedlichsten Aspekte dieser schwierigen Lage:
Aus der praktischen Erfahrung vieler Führungskräfte, ihren Frustrationen und Kämpfen um eine neue Perspektive, leitet die Autorin die Aspekte ab, die zu verallgemeinern sind. Sie begleitet den Leser von den ersten Anzeichen einer drohenden "Freisetzung", über die Kündigung bis hin zum Aushandeln des Aufhebungsvertrages. Die Veränderungen in der finanziellen Situation, mit Freunden, ehemaligen Kollegen und vor allem dem Partner werden diskutiert. Hilfestellung wird gegeben in allen Fragen der beruflichen Neuorientierung: vom Klären der eigenen Ziele, über die richtige Bewerbung und das Bewerbungsgespräch, bis hin zum Umgang mit Beratern, den Vertragsverhandlungen und dem anschließenden Neustart.
Weiter Themen: Was bietet das Arbeitsamt? Ist Selbstständigkeit vielleicht eine Alternative? Tipps, wie man die Nerven raubende Interimszeit überbrückt und wie man sich mental gegenüber den Schwankungen des Arbeitsmarktes stark macht, helfen in der ungewohnten
Situation.
Weitere Literatur:
Chance zur Krisenbewältigung: Interim Management
Bloemer, Vera in: HR Services 4/2002.
Survey on the Interim Management Market in the UK
Barton International Ltd., Today, Yelverton
Durchstarten zum Traumjob. Das Handbuch für Ein-, Um- und Aufsteiger
Bolles, Richard Nelson und Leitner, Madeleine (Übersetzer), Campus-Verlag (September 2002), broschiert, 350 Seiten
Aktive Karrierestrategie - Erfolgsmanagement in eigener Sache
Bürkle, Hans, Gabler Verlag, Frankfurter Allgemeine Zeitung. 3. Auflage
Consulting Guide, Profile und Daten deutscher Unternehmensberater
Branchen Medien Verlag (Hrsg.), Merching
Jahrbuch 2001 und Jahresstatistik 2002
BVK Bundesverband deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften, Berlin
The Interim Manager - A New Career Model for the Experienced Manager
Clutterbuck, David/Dearlove, Des, London
Mit Headhuntern Karriere machen - Fit for Business
von Dahlems, Rolf und Leciejewski, Klaus, Regensb. (1998)
Interim Management - Rent a head
Frank, Kirsten, Frankfurt am Main
Interim Management - A new dimension in Corporate Performance
Golzen, Godfrey, London
Interimsmanagement Report 2001
Handelshochschule Leipzig/Management Angels GmbH, Leipzig
Ohne Gewähr, Abschied von der Sicherheit - mit dem Risiko leben können
Handy, Charles, München
Headhunter & Co.
Hesse, Jürgen und Schrader, Hans Christian, Eichborn (2002), gebundene Ausgabe
Die perfekte Bewerbungsmappe für Führungskräfte
Hesse, Jürgen und Schrader, Hans Christian, Eichborn Verlag (1998), Taschenbuch
Interim Manager Survey 2001/2002
Impact Executives, London
Interimsmanagement - Für die Wirtschaft im Wandel
Management Angels (Hrsg.), Göttingen, Hamburg
Management-auf-Zeit in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
Mestwerdt, Christian, Unveröffentlichte Dissertation St. Gallen, Bamberg
Wettbewerbsstrategie
Porter, Michael, Frankfurt am Main
Professionelle Bewerbungsberatung für Führungskräfte
Püttjer, Christian u.a., Campus Sachbuch (2001), broschiert
Interim Management
Reijniers, Jaques, Assen
Interim-Management durch externe Führungskräfte: eine Analyse der Einsatzgebiete, Erfolgsdeterminanten und Gestaltungsmöglichkeiten
Ribbert, Susanne, Bergisch Gladbach, Köln
Quarterly Snapshots on the UK Interim Management Market 2000, 2001, 2002
Russam, GMS, Dunstable
Annual Reports on the UK Interim Management Market 1999, 2000
Russam, GMS, Dunstable
Interim Management - The new career choice for senior managers
Russel, Dennis, Verlag Butterworth-Heinemann, Bloemer, Vera: "...und verläßt unser Haus auf eigenen Wunsch", Regensburg
Interim Management
Russell, Dennis, Sir Len Peach, Butterworth-Heinemann (26. März 1998), gebundene Ausgabe
The 2001 Sambrook Report on the UK Interim Management Market
Sambrook Report, im Auftrag von Executives Online, London
