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Newsletter vom 01.07.2011

Newsletter der DDIM - Ausgabe 2/2011

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Inhalt

Liebe Mitglieder, liebe Leserinnen und Leser,

die jüngsten Zahlen zum Arbeitsmarkt sprechen eine deutliche Sprache: Deutschland ist auf dem Weg zur Vollbeschäftigung und der Markt für qualifizierte Arbeitskräfte wird zusehends leergefegt. So muss etwa die Personalleasing-Branche laut jüngsten Meldungen bereits Aufträge ablehnen, da sie keine Mitarbeiter mehr findet. Die Wirtschaft reagiert auf diese Verknappung, indem die Unternehmen verstärkt versuchen, bislang befristet Beschäftigte mit attraktiven Angeboten dauerhaft zu binden.

Diese Entwicklung hat natürlich stark konjunkturelle und insofern zeitlich begrenzte Ursachen. Viel bedeutsamer - auch für die Interim Management Branche - ist aber die dahinter liegende und in ihrer Bedeutung noch oft verkannte demografische Entwicklung. Denn neben Facharbeitern und klassischen Angestellten werden auch qualifizierte Fach- und Führungskräfte knapp. Einerseits wird unsere Branche daher perspektivisch noch stärker wachsen. Andererseits werden auch wir Interim Manager häufiger "unmoralische" Angebote erhalten, auf Dauer zum Auftraggeber zu wechseln. Doch damit enden bereits die Parallelen zum Personalleasing. Denn anders als Zeitarbeiter sind professionelle Interim Manager nicht humane Ressourcen im Wartestand der Vollanstellung. Wiewohl entsprechende Angebote attraktiv sein können und der Schritt in die Festanstellung im Einzelfall der richtige Weg, sind Interim Manager in der Regel ganz (selbst-)bewusst und entschieden freie Unternehmer - nur knapp zehn Prozent wechseln in ein dauerhaftes Anstellungsverhältnis.

Gleichwohl werden wir in den nächsten Jahren "Abgänge" verzeichnen. Zugleich aber werden verstärkt gut ausgebildete jüngere Manager nachrücken, die die Perspektive Interim Management mit ihren Erfolgschancen, ihren vielschichtigen Aufgaben und vor allem ihren großen Freiheitsgraden ganz gezielt ansteuern. Und auch auf der Seite der Corporate Manager wird es mehr Bewegung geben. Personalberater werden noch intensiver versuchen, Fachleute und Führungskräfte aus Unternehmen zu lösen, um sie anderen anbieten zu können. Das Personalkarussell wird sich nochmals schneller drehen, so dass auch "feste" Manager zunehmend "auf Zeit" in Unternehmen wirken - die Grenze zwischen Interim Management und Festanstellung wird spürbar duchlässiger. Um die Früchte dieser ausgeprägten Beweglichkeit zu ernten, werden viele Manager gleich direkt den Weg zum Interim Management suchen - und auf diese Weise vom "gehandelten Objekt" zum handelnden Subjekt der sich flexibilisierenden Wirtschaft werden.

Wir beobachten diese wachsende Beweglichkeit der Personalressourcen nicht nur, wir gestalten sie aktiv mit. So laden wir gemeinsam mit der Stiftung der deutschen Wirtschaft für Arbeit und Beschäftigung (SWAB) zur offenen Networking Conference im Anschluss an das traditionell eher auf die Interim Management Branche ausgerichtete IIMM ein. Unter dem Titel "Interim Manager und freie Spezialisten als Ressourcen flexibler Unternehmensführung" wollen wir mit Unternehmern, Managern, Personalern und freien Spezialisten neue und flexiblere Formen des Managements diskutieren.

Seien Sie dabei! Ich würde mich sehr freuen, Sie am 25. und 26. November in Wiesbaden auf dem 7. IIMM und unser anschließenden Networking Conference wieder zu sehen.

Ihr

Jens Christophers


Der Newsletter ist in vier Themengebiete aufgeteilt. Klicken Sie auf die Reiter, um die Inhalte der Karteikarten einzusehen.

Kelly Services ist neuer assoziierter Provider der DDIM

Mit Kelly Services begrüßt die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. einen weiteren assoziierten Provider in ihren Reihen. Neben den Providermitgliedern unterstützen auch die assoziierten Provider die Anliegen und Aufgaben der DDIM. "Mit Kelly Services haben wir einen weiteren international aufgestellten Provider gewinnen können," bewertet Michael Pochhammer, Provider Mitglied im Vorstand der DDIM, diese Kooperation . "Die DDIM wächst als zentrale Stimme des deutschen Interim Managements beständig weiter."

Mit dem Geschäftsbereich Interim Management bündelt Kelly Services seine weitreichende Expertise und ist gleichermaßen kompetenter Ansprechpartner für Kunden und Interim Manager. Kelly Services bringt seine Fachkenntnis, sein Netzwerk und seine Kraft als ein international agierender und führender Anbieter von Personallösungen ein, um für seine Kunden branchenübergreifend den passenden Interim Manager für spezifische Aufgabenstellungen zu finden.

Kerngeschäft stellt die Vermittlung von Projekteinsätzen im Interim Management bundesweit in den spezialisierten Geschäftsbereichen Kelly Engineering Resources, Kelly Financial Resources und Kelly Scientific Resources dar.

Kontakt:

Kelly Services GmbH
Cornelia Trompke
Lehmweg 7
20251 Hamburg
Telefon: 040-31773154
trompke@kellyservices.de
www.kellyservices.de

HANSE Interim verstärkt sich

Anfang des Jahres hat HANSE Interim mit Sebastian Theobald als Relationship Manager Verstärkung für den Vertrieb bekommen. Mit mehreren Jahren Erfahrung in der Platzierung von Interim Managern konnten wir einen Experten der Branche gewinnen. Sein Fokus liegt in der Betreuung von Kunden aus dem Bereich erneuerbare Energien, Kapitalgesellschaften und bei der Besetzung von kaufmännischen Positionen der 1. und 2. Managementebene im Mittelstand. Darüber hinaus hat HANSE Interim in den Ausbau seiner IT Infrastruktur investiert und eine leistungsfähigere Interim-Suchdatenbank installiert, die es uns ermöglicht, noch schneller und gezielter Vakanzen zu besetzen und Kunden zu pflegen.

taskforce begrüßt ihren 50sten Partner

Die taskforce - Management on Demand AG begrüßt mit Falk Janotta ihren 50sten Partner und 300sten Interim Manager in ihrem Netzwerk. "Wir freuen uns auf die intensive Zusammenarbeit mit Falk Janotta", sagt Lennart Koch, Vorstand der taskforce. "Bei der fortschreitenden Internationalisierung ist er mit seinen langjährigen Auslandserfahrungen eine perfekte Ergänzung für unsere Partnerstruktur."
 
Kontakt:
Lennart Koch
lennart.koch@taskforce.net
Oberanger 26
80331 München
T: +49 (0)89 130 122 90
F: +49 (0)89 130 122 929
www.taskforce.net

division one eröffnet Büro in München

division one setzt auf gesundes Wachstum. In bester Lage - in der Elisabethstraße in München-Schwabing - angesiedelt, wird München ab dem 1. Juni neben Stuttgart, Zürich und Düsseldorf vierter division one-Standort. Bis zum Start des Niederlassungsleiters wird Björn Knothe, geschäftsführender Gesellschafter der division one Gruppe, das Team vor Ort führen. Entsprechend der strategischen Ausrichtung wird auch das Team in München konsequent nach den bestehenden Practice Groups ausgerichtet.

Kontakt:
division one GmbH
Björn Knothe
knothe@division-one.com
Elisabethstrasse 91
80797 München
Telefon: +49 (0)89 5908 23 90
Telefax: +49 (0)89 5908 12 00
www.division-one.com

Studie im Auftrag von Hays: Fachbereiche im Wandel

Hays hat bei Berlecon Research eine empirische Studie "Fachbereiche im Wandel" in Auftrag gegeben. Befragt wurden 149 Führungskräfte großer Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern im deutschsprachigen Raum aus den Bereichen IT, Forschung und Entwicklung sowie Finanzen.

Die Bedeutung der wissensintensiven Fachbereiche für den Erfolg von Unternehmen nimmt spürbar zu. Dies ist jedoch mit einem wachsenden Druck auf diese Fachbereiche verbunden, zu denen der IT-, der Forschungs- und der Finanzbereich zählen. Denn sie müssen ihren Wertbeitrag immer häufiger anhand konkreter Kennzahlen nachweisen, obwohl ihre Budgets tendenziell abnehmen. Gleichzeitig steigt ihr Kommunikations- und Abstimmungsbedarf mit internen und externen Partnern signifikant an. Das Bild des Elfenbeinturms für Wissensarbeit gehört damit der Vergangenheit an.

Für ihre Wissensarbeit beschäftigen bereits mehr als die Hälfte der Unternehmen externe Dienstleister und Spezialisten. Dieser Trend wird in den nächsten Jahren weiter zunehmen, denn über diesen Weg schließen Fachbereiche ihre Know-how-Lücken und erhalten neue Ideen: "Der Einsatz externer Spezialisten unterstützt die Weiterentwicklung der Fachbereiche. Um diese Vorteile auszuschöpfen, müssen die Externen jedoch stärker in die Kommunikationsabläufe und -infrastruktur eingebunden werden", kommentiert Dr. Andreas Stiehler, Director Research bei Berlecon.

Kontakt:
Frank Schabel
Hays AG
frank.schabel@hays.de       
Tel. +49 (0)621 1788 1140
www.hays.de

Dr. Andreas Stiehler
a.stiehler@pac-online.com
Berlecon, a PAC Company
Tel: +49 (0)30 28 52 96 26

Robert Half Studie Workplace Survey 2010

Neue Ergebnisse der Studie Workplace Survey 2010, für die Robert Half über 3.000 Personal- und Finanzmanager in 13 Ländern befragt hat. Die Workplace Survey wird dreimal jährlich zu Trends auf dem Arbeitsmarkt durchgeführt.

Manager in Rente bleiben Arbeitgeber treu. 58 Prozent der deutschen und 50 Prozent der österreichischen Experten planen, nach ihrer Verrentung weiterhin auf dem Arbeitsmarkt aktiv zu sein. Dabei wissen die Befragten genau, welche Aufgaben sie im Ruhestand gerne übernehmen würden. Etwa ein Viertel möchte als Berater für den aktuellen Arbeitgeber fungieren, ungefähr jeder Fünfte könnte sich vorstellen, als Interim Manager für verschiedene Firmen tätig zu sein. Das Wissen, das sie sich lange Jahre angeeignet haben, möchten viele dem Arbeitsmarkt auch im Alter zur Verfügung stellen. Da ein Großteil derjenigen, die nach der Verrentung arbeiten möchten, eine flexible und abwechslungsreiche Tätigkeit sucht, ist eine Beschäftigung als Interim Manager geeignet. Diese Position bietet die Möglichkeit, das eigene Know-how in unterschiedlichen Unternehmen einzubringen und als Experte zu unterstützen. "Aus der Sicht der Arbeitgeber sind die Ergebnisse der Workplace Survey äußerst positiv zu bewerten, denn sie profitieren von der Arbeitsbereitschaft der Personal- und Finanzexperten im Ruhestand. Diese bringen viel Erfahrung mit und sind darüber hinaus hoch motiviert", erklärt Sladjan Petkovic, Director bei Robert Half International, die Ergebnisse der Studie. "Gerade als Interim Manager sind Experten im Ruhestand eine Traumbesetzung für jedes Unternehmen. Sie verfügen über wertvolles Expertenwissen und stellen einen guten und schnellen Ersatz dar - etwa, bis eine Nachfolge gefunden wird."

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