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Newsletter vom 03.07.2009

Newsletter der DDIM - Ausgabe 2/2009

Titelgrafik

Inhalt

Liebe Mitglieder, liebe Leserinnen und Leser,

unter welcher Bezeichnung das Jahr 2009 in die Wirtschaftsgeschichte eingehen wird, ist derzeit noch unklar. Tatsache ist jedoch, dass die Wirtschaft immense Ein- und Umbrüche zu verzeichnen hat, auf die sich auch die Interim Management Branche flexibel einstellen muss.

Zum einen wird in der derzeitigen Wirtschaftslage der Markt für Interim Management wettbewerbsintensiver. Auf der anderen Seite bietet sich eine Vielzahl von Chancen, komplexe Restrukturierungsmandate zum Erfolg zu führen, und damit zugleich die Reputation des professionellen Interim Managements zu stärken. Der Bedarf nach erfahrenen Krisenmanagern im Speziellen und flexiblem Managementsupport im Allgemeinen wächst signifikant.

Um Reputationsschäden abzuwenden, muss die Spreu vom Weizen getrennt und das professionelle Interim Management ganz klar von schwarzen Schafen der Branche und vor allem der Unternehmensberatungen abgegrenzt werden. Zudem gilt es, die Branche vor negativen Rückschlüssen aus der Finanzwirtschaft oder dem derzeit in vielen Medien verbreiteten "Manager-Bashing" zu schützen.

Die Chancen zu nutzen, heißt aber vor allem, die konkreten Nutzenvorteile des Interim Management für die Auftraggeber mit Hilfe von Cases, Szenarien und Empfehlungen nachvollziehbar darzustellen und aktiv zu vermitteln. Und es bedeutet, unablässig am eigenen Profil zu arbeiten, um im Markt ein klar identifizierbares Profil zu gewinnen. Denn insgesamt wächst der Bedarf nach erfahrenen Krisenmanagern im Speziellen und flexiblem Managementsupport beständig.

Die DDIM engagiert sich hier unermüdlich und wird daher das 5. International Interim Manager Meeting am 12. und 13. November 2009 in Münster mit einer Vielzahl interessanter Inhalte und Formate unter diesen thematischen Fokus stellen. Seien Sie hierzu bereits jetzt sehr herzlich eingeladen und melden Sie sich bitte rechtzeitig an.

Ich wünsche Ihnen allen spannende und erfolgreiche Projekte und gegebenenfalls auch schöne Urlaubstage.
Mit den besten Grüßen

Ihr
Jens Christophers


PS: Sicher ist Ihnen bereits das neue Design unseres Newsletter aufgefallen. Es schließt nahtlos an unseren Website-Relaunch an, der mit einer Steigerung um 60 Prozent auf etwa 40.000 Zugriffe ein voller Erfolg geworden ist.


Der Newsletter ist in vier Themengebiete aufgeteilt. Klicken Sie auf die Reiter, um die Inhalte der Karteikarten einzusehen.
Marktbefragung

DDIM Marktbefragung 2009

Die ersten Ergebnisse der diesjährigen Marktbefragung, die mit Unterstützung durch ausgewählte Provider auf der Basis von über 500 Onlinefragebögen durchgeführt wurde, liegen vor. Im Fokus steht in diesem Jahr die Analyse des Marktes für Interim Management in Deutschland aus Anbietersicht. Im Zuge der aktuellen Finanz- und Wirtschaftskrise ist insbesondere die Einschätzung der Marktlage durch die befragten Interim Manager von Interesse:

Die Ergebnisse der gesamten Studie werden auf dem 5. International Interim Management Meeting am 12. und 13. November 2009 in Münster erstmals komplett präsentiert.

Provider Mitglieder

DDIM Mitglieder Provider zur aktuellen Marktsituation

Mitglieder Provider geben ihre Einschätzung der gegenwärtigen Auftragslage und der Marktentwicklung ab.


Wie schätzen Sie die aktuelle Marktsituation ein?

Harald Heil; Greenwell Gleeson Interim Management:
Zu Beginn des Geschäftsjahres auf einem hohen Niveau und deutlich über Vorjahr, konsolidiert sich die Anzahl der Projekte seit einigen Wochen. Insgesamt mehr Anfragen, aber letztlich werden von Kunden weniger Projekte tatsächlich realisiert. Anfragen mehr in Richtung anspruchvoller Projekte in den Bereichen Turnaround, Sanierung und Working Capital Management.

Dr. Dietmar Kablitz; EIM Executive Interim Management GmbH:
Die Zahl der Anfragen unterscheidet sich kaum vom Boomjahr 2008. Die Umsetzung in konkrete Projekte ist allerdings schwieriger geworden, da Klienten zum Teil Entscheidungen hinauszögern oder Projekte "auf Eis legen". Die Nachfrage konzentriert sich auf Turnaround, Sanierung und Restrukturierung.

Dr. Harald Linné; Atreus interim management GmbH:
Markt entwickelt sich derzeit dynamisch. Weniger Projekte insgesamt, aber größere, anspruchsvollere Projekte in den Bereichen Sanierung, Turnaround und Restrukturierung. Internationale Projekte nehmen zu.

Bernhard Maatz; REM PLUS GmbH - Management-Support:

Da die REM PLUS in den vergangenen 3 Jahren vorwiegend im Maschinenbau und im Automotivsektor erfolgreich war, wirkt sich die Krise in diesen Branchen auf unser Geschäft sehr negativ aus. Es gibt seit Februar 2009 deutlich weniger Projekte und die Stornierung laufender Mandate konnte nicht kompensiert werden. Neukontakte im Restrukturierungsumfeld haben noch nicht den erwarteten Erfolg, die Prognose für diesen Bereich ist aber positiv.

Michael Pochhammer; Signium International Interim Executives GmbH:
Das Geschäft läuft auf der ersten Ebene unverändert gut. Der Anteil Turnaround / Restrukturierung ist deutlich größer geworden, vor allem bei Automotive, Maschinenbau und Logistik. Die Projekte zur Ausweitung oder Optimierung des Geschäfts werden zurzeit fast alle geschoben. Die Entscheidungszeiten werden immer länger.

Dr. Harald Wachenfeld; IMS - Interim Management Solutions:
Es ist auf hohem Niveau etwas ruhiger geworden. Neue Projektanfragen konzentrieren sich auf Sanierungs-/Restrukturierungsaufgaben und Optimierungsvorhaben in den Bereichen Produktion, Cash Management, Einkauf und Personal. Die Entscheidungsprozesse auf Kundenseite verlängern sich. Das internationale Geschäft zieht an.

 

Was ist Ihr Ausblick für das 2. Halbjahr 2009 und für 2010?

Harald Heil; Greenwell Gleeson Interim Management:
Kaum zu sagen, ist noch zu früh. GG-IM liegt derzeit noch ganz erheblich über dem Vorjahr aber auslaufende Projekte können seit einigen Wochen nur noch teilweise durch Neuabschlüsse kompensiert werden. Insoweit ist die Anzahl der Projekte bereits deutlich gesunken aber blieb auf akzeptablem Niveau. Insgesamt rechnen wir im zweiten Halbjahr noch mit einer leichten Belebung des Marktes, darüber hinaus werden Unternehmen bisher "zurückgehaltene" Projekte realisieren müssen. Für GG-IM rechnen wir für das laufende Geschäftsjahr noch mit einer Steigerung von 10 %, in 2010 sehen wir Potenzial von 15 %+.

Dr. Dietmar Kablitz; EIM Executive Interim Management GmbH:
Unabhängig von der wirtschaftlichen Entwicklung in Deutschland, Europa und der Welt, die zum jetzigen Zeitpunkt völlig unvorhersehbar ist, rechnen wir mit weiterem Wachstum des deutschen Interim Management Geschäfts in 2009 / 2010. Flexible Management-Dienstleistungen werden auch in krisenhaften Zeiten verstärkt benötigt und Unternehmen können sich nicht leisten, ihre Entscheidungen zu lange hinauszuzögern. Deshalb glauben wir, dass immer mehr Unternehmen bald mit antizyklischen Personal-Investments beginnen werden, um sich jetzt Wettbewerbsvorteile zu verschaffen, die sich in späteren Wachstumsphasen voll auszahlen werden.

Dr. Harald Linné; Atreus interim management GmbH:
Ausblick: noch schwierig zu sagen. Wir sind derzeit leicht über Vorjahr, ob das so bleibt, weiß man nicht. Dafür ist das Jahr noch zu lang. Ich gehe davon aus, dass wir in 2009 ca. auf Vorjahresniveau landen werden, in 2010 ca. 10- 15% Steigerung.

Bernhard Maatz; REM PLUS GmbH - Management-Support:
In der zweiten Jahreshälfte erwarte ich mehr Projektabschlüsse (Restrukturierungen) als im ersten Halbjahr, das Vorjahresniveau wird aber sicher deutlich unterschritten. Eine Prognose für 2010 ist schwierig. Zunächst ist abzuwarten, ob sich die REM PLUS im Restrukturierungsmarkt neu positionieren kann. Möglicherweise gibt es in 2010 aus dem Private Equity neue Impulse.

Michael Pochhammer; Signium International Interim Executives GmbH:
Mit Vorhersagen, die im Zusammenhang mit der derzeitigen Krise stehen, tue ich mich schwer, da selbst die Wissenschaftler streiten, wann der Bodensatz erreicht ist. Wir liegen zum Halbjahr deutlich über Vorjahr, so dass ich für das Gesamtjahr mit einem Wachstum von ca. 15% rechne. Geschobene Projekte und weitere Restrukturierungsfälle werden uns in 2010 ein deutliches Wachstum von ca. 20% bringen.

Dr. Harald Wachenfeld; IMS - Interim Management Solutions:
Durch höhere Marktdurchdringung (auch weiterhin nimmt die Zahl der Unternehmen zu, die zum ersten Mal mit Interim Management in Berührung kommen) wird unser Markt per se weiter wachsen. Die Inhalte der kommenden Projektanfragen werden konjunkturabhängig auch wieder mehr Themen wie Business Development und "Wachstum nach der Krise" beinhalten. Die Überbrückung von Vakanzen bleibt angesichts weiterhin sehr knapper Headcount Budgets eine Konstante unseres Geschäfts. Ein zweistelliges Wachstum ist realistisch.

5. IIMM in Münster

Programm zum 5. IIMM

Zentrale Ergebnisse der diesjährigen DDIM-Arbeit, Einblicke in neueste Marktentwicklungen sowie vielfältige Diskussionen bilden den inhaltlichen Rahmen für das 5. IIMM am 12. und 13. November 2009 in Münster.

Melden Sie sich gleich jetzt an!

Pressekontakt

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Die DDIM steht als Ansprechpartner für Fragen rund um das Thema Interim Management zur Verfügung.

Jens Christophers
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