di-Trendbarometer 4. Quartal 2023: Stimmung im Interim Management hellt sich deutlich auf

, , , , ,

Mehr zufriedene Interim Managerinnen und Manager, steigende Auslastung – und ein insgesamt positiver Ausblick auf das erste Quartal 2024: Laut aktuellem di-Trendbarometer hat sich die Stimmung im Markt für Interim Management im vierten Quartal 2023 deutlich aufgehellt. Nach einer Delle im dritten Quartal 2023 bewerten die Interim Managerinnen und Manager im Pool der Deutschen Interim AG das letzte Quartal des vergangenen Jahres wieder deutlich besser. Und auch der Ausblick auf das erste Quartal 2024 fällt optimistischer aus, als viele angesichts der konjunkturellen Sorgen erwartet haben. Jetzt mehr erfahren…

Weiterlesen

Was bedeutet KRITIS für die Energiebranche und wie kann ein Interim Manager bei der Umsetzung unterstützen?

, , , ,

Was bedeutet KRITIS? Anlagensicherheit gemäß KritisV/ NIS2. Schutz vor unberechtigtem Zugriff oder Cyberkriminalität – Haben Sie an diese Art der Bedrohungen schon einmal gedacht? Sind Sie gerüstet? Erfüllen Sie die notwendigen Sicherheitsstandards? Die jüngste Vergangenheit zeigt, es ist mit Angriffen auf kritische Infrastruktur zu rechnen. Ein entsprechendes Konzept und die notwendigen Maßnahmen sind mehr als nur Abschreckung, sie sind erfolgskritisch für Ihr Geschäftsmodell. Die Energieexperten Wolfgang Schmid und Thomas Zedler erläutern, wie geeignete Strukturen entwickelt, umgesetzt und gesichert werden können.

Weiterlesen

Nachhaltigkeit und Interim Management ganzheitlich betrachtet: Ein interaktiver DDIM Workshop mit Ruth Prinzmeier

, , , ,

Vor einigen Tagen haben die Organisatoren von DDIM.lokal // Hamburg wieder ein Experiment gemacht. Ruth Prinzmeier, Nachhaltigkeitsmanagerin DACH bei Interface, hat in einem virtuellen Workshop präsentiert, was innerhalb von Interface in den vergangenen 30 Jahren schon realisiert wurde und zukünftig noch angedacht ist, wie z. B. in Bezug auf Nachhaltigkeit klimanegativ zu werden. Anschließend haben die Teilnehmenden in rollenspezifischen Break-out Sessions über verschiedene Fragen diskutiert, u. a. darüber, welchen größten Herausforderungen sie begegnen und was schon alles in den Unternehmen umgesetzt wurde. Die Ergebnisse der Gruppen wurden anschließend im Plenum geteilt. Das Experiment war in mehrfacher Hinsicht erfolgreich…

Weiterlesen

Boyden ernennt Dr. Thorsten Dörr zum Managing Partner

, , , ,

Boyden Interim Management hat die Berufung von Dr. Thorsten Dörr als Managing Partner in den Gesellschafterkreis bekanntgeben. Sein Fokus liegt auf der passgenauen Vermittlung von Interim Managern an international tätige, mittelständische Unternehmen in Sondersituationen, vorrangig in Automobil, Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik sowie der Chemie- und Lebensmittelindustrie. Dr. Dörr verfügt über zwei Jahrzehnte Berufserfahrung in der Strategieberatung und als Geschäftsführer bei mittelständischen Familienunternehmen, und ist bereits seit fünf Jahren als Boyden-Partner am Standort Düsseldorf tätig.

Weiterlesen

Interim Head of Learning and Development schafft neue standortübergreifende und internationale Lernarchitektur als Erfolgsfaktor für die Zukunft

, , , ,

Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft: wie ein Interim Head of Learning and Development die Weichen für eine neue Lernkultur in einem deutschen Unternehmen der Verbindungstechnik stellt. Der Auftraggeber von Boyden ist ein namhaftes deutsches Unternehmen, das sich in dritter Generation in Familienbesitzt befindet. Es ist auf Verbindungstechnik, Interface-Elektronik für den Anlagenbau und die Produktion von Komponenten für die Automatisierungstechnik spezialisiert. Darüber hinaus bietet das Unternehmen umfassende Systemlösungen an. Der Interim Manager sollte den Bereich Learning and Development in den folgenden Schlüsselbereichen weiterentwickeln.

Weiterlesen

Reckers & Griesbach ist neuer Assoziierter Provider der DDIM

, , , , , ,

Reckers & Griesbach unterstützt Unternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen im In- und Ausland – interimistisch sowie permanent und immer mit genauem Blick auf die Situationsanforderung. Durch gezielte Dienstleistung hilft Reckers & Griesbach, leistungsstarke Teams für Partner aufzubauen und diese zu verbessern. Mit einem internationalen Netzwerk unterstützt Reckers & Griesbach Partner nicht nur lokal, sondern auch bei ihren Bedarfen rund um den Globus. Um ein ganzheitliches und nachhaltiges Vorgehen leisten zu können, bedarf es einer vertrauensvollen und langfristigen Partnerschaft. Für den Provider bedeutet das, potenzielle Kandidaten aus der Perspektive des jeweiligen Unternehmens zu sehen.

Weiterlesen

Sebastian-Justus Schmidt im DDIM Interview: Unternehmerische Energieautonomie am Beispiel „grüner Wasserstoff“

, , , ,

Im Interview mit Sebastian-Justus Schmidt, CEO von Enapter, erfahren Sie mehr über den aktuellen Stand und die Zukunftsaussichten von grünem Wasserstoff als Lösung für die Energiewende. Lesen Sie, in welchen Bereichen grüner Wasserstoff bereits heute in Europa Anwendung findet, welche Herausforderungen bei der Umstellung auf Wasserstoff bestehen und wie die nationale Wasserstoffstrategie der Bundesregierung voranschreitet. Zudem gibt der Unternehmer Einblicke in die Anwendungsbereiche der Elektrolyseure von Enapter und beleuchtet die Unterschiede zwischen der Energiewende in Asien und Europa.

Weiterlesen

Anja Karlshaus im DDIM Interview: Leadership neu gedacht: Trends & Erfolgsrezepte in einer sich wandelnden Arbeitswelt

, , , ,

In einem exklusiven Interview mit Prof. Dr. Anja Karlshaus, einer renommierten Expertin für Arbeitswelttransformation, werden die spürbaren Veränderungen in der Arbeitswelt der letzten 20 Jahre diskutiert. Insbesondere werden die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie, die Rolle der Digitalisierung sowie weitere Faktoren, wie z. B. der demographische Wandel und Wertewandel, beleuchtet. Prof. Dr. Karlshaus gibt Einblicke in die Herausforderungen, denen Führungskräfte inmitten dieser Veränderungen gegenüberstehen und wie innovative Führungsmodelle, wie Agile Leadership, Positive Leadership und Values-Based Leadership, zum Führungserfolg beitragen können.

Weiterlesen

Come as you are – Meine Content-Strategie

, ,

Haben Sie eigentlich eine Content-Strategie? Seitdem DDIM Mitglied Dietmar Scheja als Interim-CFO arbeitet, teilt er Inhalte im Netz und auf LinkedIn. Er schreibt über das, was für seine Kunden und seine Arbeit wichtig ist: Die Facetten der Finanziellen Führung: Finanztransformation, Aktives Business Partnering und Restrukturierung. Dieses Memo umreißt die Grundsätze, denen er dabei folgt. Vor einigen Jahren besuchte Dietmar eine Vertriebskonferenz, die am Ende eines sehr enttäuschenden Geschäftsjahrs stattfand. Der Vertriebsleiter sprach zu seiner Mannschaft über den enttäuschenden Umsatz und die Notwendigkeit zu wachsen. Er erklärte, dass…

Weiterlesen

Hanno Höhn im DDIM Interview: Mehr Performance und Geschwindigkeit für ergebnisorientierte Unternehmen am Beispiel von MANN+HUMMEL

, , , ,

Die Verkehrswende stellt den Automobilsektor vor große Veränderungen. In einem exklusiven Interview mit Hanno Höhn, Geschäftsführer bei MANN+HUMMEL, einem führenden Automobilzulieferer, erfahren Sie, wie sich das Unternehmen auf die Anforderungen dieser neuen Ära vorbereitet. MANN+HUMMEL positioniert sich als Filtrationsexperte, der Lösungen für saubere Mobilität, saubere Luft, sauberes Wasser und eine saubere Industrie bietet. Erfahren Sie, wie das Unternehmen sein Produktportfolio an die Transformation der Automobilindustrie anpasst, welche Veränderungen im Automobilzulieferermarkt zu erwarten sind und inwiefern das Unternehmen Nachhaltigkeit in seiner Beschaffungsstrategie berücksichtigt hat.

Weiterlesen